刚刚过去的2024年，全球汽车产业正经历前所未有的复杂变局。海外车企电动化转型放缓、地缘政治冲突加剧、贸易壁垒高筑，这一系列挑战让依赖单一市场的传统汽车零部件企业面临挑战。
然而，作为中国汽车零部件出海标杆的均胜电子，却在动荡中交出了一份还算不错的成绩单：营收559亿元稳中有进，扣非净利润同比增长28%，新增全球订单839亿元创历史新高。
站在汽车与机器人产业融合的临界点，均胜电子的全球化布局已超越传统意义上的市场开拓，演变为技术、产能、数据的全方位价值重构。全球汽车行业面临着复杂性和不确定性加大的市场环境之下，那些固守单一市场的企业听到的或许是噩耗，而深谙全球化生存之道的均胜电子，却在危机中敲响了产业变革的战鼓，值得期待。
全球棋盘：Local for Local的生态重构
作为已经完成全球化布局的中国零部件公司，均胜电子的全球化布局绝非简单的产能出海，而是一套深度嵌入区域市场的生态系统。
通过在欧洲、北美、东南亚以及中国等主要汽车市场建立"研-产-供-销"全链条闭环，均胜电子形成了"欧洲工厂服务欧洲车企、北美基地配套北美客户、亚洲产能支撑中国品牌"的本地化运营模式。
这种Local for Local的布局，不仅能够在地缘政治影响加剧尤其是特朗普关税新政下，展现极强的抗风险能力，还能对成本进行优化，形成跨区域研发生产的乘数效应。
供应链韧性：垂直一体化对冲贸易壁垒
晴天打柴，雨天烧。其实早在多年前，均胜电子就通过并购、投资等方式前瞻性搭建高度全球化的平台网络。回过头来看，面对当今日益加深的贸易壁垒，均胜电子可以凭借多年来积累的丰富全球运营经验，以及“核心部件自供+区域产能协同"的垂直整合体系，从容应对挑战。
例如，特朗普最新的关税政策，虽然宣布对进口汽车零部件加征25%的关税，但由于均胜电子对北美的供货实际上大部分来自墨西哥工厂，潜在的影响相对较小。这主要就是因为均胜在北美尤其是墨西哥深耕已久，本地化部署较为成熟。
产能迁徙：动态调整中的成本优化
除了贸易壁垒的加深，中国和东南亚等新兴市场的崛起，也在影响着全球汽车市场产销量的波动。
根据 S&P Global Mobility的数据，2024 年全球轻型车产量约 8,949 万辆，较 2023 年同期下降约 1.1%，欧洲同比下降 4.3%至 1,719 万辆，美国同比下降 1.5%至 1,544 万辆，而中国市场却逆势增长 3.6%至 3,009 万辆，并在2024年出口 585.9 万辆，增长 19.3%，继续保持世界第一汽车出口国地位。
面对全球汽车及零部件行业的发展趋势和新业务订单量产情况，均胜电子果断推进全球资源与供应链调整：主动关闭德国阿沙芬堡工厂和罗马尼亚卫星工厂，推进美洲地区5个工厂关停，同时推动海外产能向最佳成本国家/地区（东南亚、非洲等）和中国转移。其中，就将罗马尼亚方向盘的相关产能转移至摩洛哥工厂，罗马尼亚汽车电子的相关产能转移至中国工厂以及将欧美安全气囊的相关产能转移至菲律宾工厂。
除了优化供应链，统一全球采购之外，均胜电子还充分利用中国供应链优势降低成本，自主研发火药和气体发生器等核心竞争力产品，进而有望增加产品利润和获取新订单，推动产值恢复。
2024年报数据显示，均胜电子欧洲、美洲区域盈利能力较去年同期明显改善，全球四大业务区域均已实现盈利，公司主营业务国内地区毛利率同比提升 2.36 个百分点至约 19.69%，国外地区毛利率同比提 升 1.53 个百分点至约 15.18%。
技术协同：跨区域研发生产的乘数效应
均胜电子一直以来高度重视自主研发和技术创新。2024年，全年研发投入合计约37亿元，2018年起累计研发投入已超240亿元，位居国内汽车零部件行业前列。数百亿的持续研发投入，也使得均胜电子能够在全球主要汽车产出地，拥有超6000人的工程技术和研发团队，形成了具备快速响应能力的全球创新网络生态。
当前，中国在汽车智能电动化浪潮下已经形成领先优势，均胜电子凭借卓越研发能力、完备高效的供应链及全球化生产运营，相比于海外友商拥有多种竞争优势。其中主要的体现点就是，均胜电子既能响应中国汽车品牌需求，为中国主机厂提供出海最佳方案，也能赋能全球市场的海外车企进行智能化转型，形成跨区域研发的乘数效应。
强劲的跨区域研发生产实力，让均胜电子成功把握主新趋势下的业务机遇。2024年，均胜电子新获定点项目的全生命周期订单约为839亿元，订单金额再创新高。其中，新能源相关订单超460亿元（占比55%），国内订单350亿元（占比40%），覆盖比亚迪、理想、小米等头部新能源品牌；汽车安全业务新获定点项目的全生命周期金额约为574亿元，规模创历史新高，中国、亚太、欧洲区业务超出预期，市场地位持续增长。
此外，均胜电子还获得了多个国内自主品牌出海项目的定点以及纯海外市场的项目定点，涵盖智能座舱域控、车身域控、智能驾驶域控等多种智能化产品。
在全球化布局的物理网络之外，均胜电子在2024年启动的香港上市计划，标志着其"国际业务+国际资本"战略进入新阶段。通过搭建国际化资本运作平台，公司正在构建实体产业与金融资本的双向赋能机制。
这种在逆风中锻造出的战略韧性，叠加后续香港上市带来的资本势能，正推动均胜电子走向全球产业价值链顶端。从宁波走向香港，从中国制造到全球智造，均胜电子的全球化实践，或许能为中国企业应对逆全球化浪潮提供可参考的范本。
