铁军勇争锋、聚力谋发展。潍坊联通高密分公司倒计时冲刺开门红竞赛目标，营销竞赛气氛如火如荼。
新年上班伊始，高密分公司就及时召开由公司领导、营服CEO、战区指挥长和部门负责人参加的复工复产和重点工作推进会。统一思想，凝心聚力，及时发起“起步即冲刺、开局即决战的”冲锋号角，迅速掀起新一轮营销竞赛热潮，为决胜开门红鼓劲加油。
公司立足实际，聚焦高价值经营高质量发展，及时召开会议部署动员，细化考核指标，精准分析研判，发力落实落地。以“拼全力、争第一”的姿态和勇气，全力抓好竞赛攻坚，考核标准传达到位、竞赛指标细化到位、营销责任压实到位，严格日控目标和时间节点，找准主攻方向，集中精力拉长板、补短板，确保竞赛指标位次前移。重点从三方面突破。一是收心归位，迅速进入工作状态。立足聚焦把握好当下，以争先创优的激情，决胜开门红。二是履行好责任，认真宣贯执行好集团、省市公司工作会议精神和工作思路，抓实抓细营销措施落地，锚定竞赛目标，理清工作思路，细分市场，精准提升。切实抓好网络支撑和客户满意度提升，有效支撑市场发展。三是带队伍、提能力、激活力，将“转作风、强队伍、促转型、提能力”，真正落实到高质量发展实践中，力促企业行稳致远。持续提升学习能力，不断适应新的经营形势和管理模式，努力提高驾驭工作的能力和防控风险本领。切实落实好一线工作法，现场教技巧，服务送基层，工作做到位，强化执行力，为一线员工赋能助力，有效激发基层单元活力，全力以赴赢战开门红。（綦富）