中移铁通山西分公司党委“三突出”淬炼企业工匠精神
山西分公司党委坚持将“弘扬工匠精神，赢取人心红利”作为“实新”主题活动的重要抓手，充分发挥党委协调全局、部门牵头负责的作用，全面压实各单位党组织主体责任，突出宣传引导、培训赋能、实战演练三个环节，真正让“工匠精神”成为助推企业发展的加速器。
一、突出宣传引导，营造“工匠精神”浓厚氛围
今年以来，分公司党委运用中心组集中学习、支部“三会一课”等形式，组织全员学习了《习近平总书记关于工匠精神的重要论述》、《以弘扬工匠精神提升国有企业核心竞争力的实践价值研究——以中移铁通为例》政研论文等，以此作为山西分公司推动“工匠精神”具体行动指导；为激发全体员工的干劲和活力，分公司按季度在全员中评选“拓展先锋、装维能手、销售明星、信息专家、管理标兵”等五类先进，截至目前已表彰110人/次，通过激励手段加快“工匠精神”在基层中的认知度；并通过“晋心晋力晋责”公众号展示其先进事迹（共3期），营造全员“学先进、亮业绩、展作为”的浓厚氛围。
二、突出培训赋能，厚植“工匠精神”培育土壤
为加强核心人才发现培养使用机制建设，厚植“工匠精神”的培育土壤，山西分公司一是充分发挥“数智三晋论坛”的常态化培训平台作用，由公司领导班子带头讲课、各基层单位通过“云视讯”方式接入学习，截至目前已开展培训30期；二是完善内训师团队。经过层层推荐选拔，已组建了管理、工程、维护、市场、技术、综合6个专业条线105名内训师队伍，全部通过了试讲，有效强化了人才培养的内部“造血”功能；二季度开始由省分公司着力打造“一班两团”机制，即“战略落地与产品融合创新研修班”和“基础管理讲师团”“专业技术讲师团”。经过半年的运作，已成为高端人才培养的基地和中层干部沉淀能力“孵化器”。9月1日，山西分公司组织18名“基础管理”和“专业技术”两个讲师团提名成员开展了试讲活动，为下一步人才使用奠定了基础。
三、突出实战演练，锻造“工匠精神”技能品质
为落实省分公司年初提出的成为属地移动“质量品牌的卫士”的目标，用“工匠精神”提升工程建设、交付、维护一体化支撑能力，用高品质维护质量践行“一家人、一盘棋、一颗钉”的协同理念，山西分公司各地市多次举办了技能比武演练活动。包括晋中分公司2月份举办了“春季建维专业技能大赛”、运城分公司6月21日举办了“第一期员工职业技能大赛”、忻州分公司6月29日组织了“专业技能比武大赛”、太原分公司山8月21日举办了“工匠杯”维护技能大赛选拔赛等等。省分公司目前也在筹备山西铁通第三届“工匠杯”技能大赛，通过技能比武真正起到了“以赛促练、以练提质”的效果，为展现装维人员的工匠风采、助力公司高质量发展起到了很好的推动作用。