中移铁通山西分公司党委“三招” 推动“实新”主题活动落地见效

中移铁通山西分公司党委“三招” 推动“实新”主题活动落地见效

    中移铁通山西分公司党委坚持将“实事暖人心、创新争先锋”作为突出抓好的关键重点，充分发挥党委躬身入局、领题破题的示范引领作用，全面压实各单位党组织主体责任，念好“快、铸、促”三字诀，扎实推进“实新”主题活动落地见效。

   突出“快”，系统学习严部署。第一时间召开党委会，深入学习贯彻公司党委“实新”主题活动文件精神，结合自身实际进行部署安排，采取“自上而下、自下而上”的方式，在公司级“5+4”清单项目基础上，创新设立省分级“4+2”清单项目，并细化分解为30项举措、105项要求，以“双周报+台账”的闭环管理机制，全面展示项目完成成效，全力保障主题活动确定的各项工作目标稳步推进、全面落实。

   突出“铸”，提升能力显担当。持续创新举措，组织形式多样的技能培训52次、实操教学31次。建立适应改革发展的人才选用晋升体系，持续激发广大员工干事激情。在今年抗击疫情的关键时期，广大党员干部冲锋在前，第一时间进入封控区，累计为345个社区、865个行政村及31个隔离酒店安装隔离门磁，处理故障2000余次，收到感谢信16封、锦旗3面。践行“为民初心”，提升用户感知，定期开展回访和上门拜访活动，通过分析用户需求，持续提升用户网络感知，全力推动H5装机满意度、维修满意度双领先。

    突出“促”，助力发展见实效。自主题活动开展以来，分公司结合全年重点工作任务，通过“双周报”机制总结提炼阶段性成果亮点28项，并在全省范围开展学习推广。充分发挥自身资源禀赋，全力推动第六协作组牵头项目落地生根，以“党建和创”为抓手，积极融入属地移动经营生态，入围移动DICT一体化支撑供应商，项目参与率、中选率、合同兑现率均位列属地移动第一名；积极与铁路轨交行业开展“党建和创”，同比增幅超过300%，阶段性成效显著。