为深入践行“为客户创造价值”的经营管理理念，强化公司各级服务意识，助推全面数字化转型和激发基层责任单元活力，扎实做好对经营一线的支撑保障，推动基层经营发展再上台阶，陕西联通近日在各地市分公司和省公司直属党委各支部启动结对帮扶活动。
按照结对帮扶活动安排，省公司本部部门及华盛公司分别“包抓”一个地市分公司。省公司党委直属各党支部与地市经营一线党支部结对，开展结对帮扶。持续开展省公司本部党支部书记下基层网格蹲点帮扶活动，上下半年各进行不少于5天的蹲点。地市分公司之间、基层网格之间横向结对帮扶。
结对帮扶期间，上好一堂“落实新战略”微党课，开展“结对支部主题党日”活动，共推生产发展。一是省市分公司本部党支部要深入结对子单位，了解基层组织在市场竞争、经营发展中需要解决的问题，提供经营服务技术支撑。二是开展一线送培。三是扑下身子，与基层员工想在一起、干在一起。
帮扶支部要从服务基层最突出的问题抓起，从服务员工最关心的问题入手，从服务一线最迫切的问题用力，通过向基层学习，向一线学习，着力纠正解决工作中学习思考不到位、贯彻执行不到位、担当作为不到位、履职尽责不到位、过程结果不到位、授权放权不到位、协作配合不到位、沟通交流不到位、服务支撑不到位、遵规守纪不到位等作风问题。
蹲点帮扶人员要与基层党支部所属区域的员工“同吃同住同劳动”。要通过结对帮扶活动，深化党员干部队伍作风建设，引导全体党员思进取、接地气、抓落实、敢担当，为推进陕西联通高质量发展贡献力量。
