近年来，随着全球经济环境增速放缓，众多产业所面临的竞争压力逐步增大。其中，制造企业面临着生产效率低下、供应链管理混乱、数据孤岛严重、成本控制困难等多重挑战。传统的管理模式已无法满足现代企业高效运营的需求，数字化转型和智能化升级已然成为企业提升竞争力的必由之路。然而，许多企业在数字化转型过程中，往往面临系统分散、数据不互通、实施成本高等问题，导致转型效果不尽如人意。如何通过数智化，将自身管理方式变得更加高效、智能，成为所有企业共同面对的课题。
智邦国际打破软件市场常规，赋能制造企业竞争力跃升新高度
作为国内领先的企业管理软件服务商，智邦国际已在ERP领域深耕20余年。20余年来，智邦国际深刻理解制造企业的管理痛点与需求，不断优化产品，为合作企业带来优质的企业服务。然而，随着数字浪潮来临，全球产业迎来跨越式变革，传统ERP产品对于制造企业而言，非但不能提质增效，反而可能因其单一、死板的管理流程，为企业管理优化带来阻碍。
基于ERP市场中的这一状况，智邦国际首倡了“企业一体化”管理思想，以“内部一体化”、“横向一体化”、“纵向一体化”、“底层数据一体化”四重维度的全面融合凝聚，将企业内部业务与部门、横向分公司与子公司等分支机构、纵向上下游产业链以及企业全局的数据信息相连接，从而助推企业发挥整体势能，叠加生态优势。在“企业一体化”管理思想的支撑下，智邦国际匠心打造了新一代“一体化ERP”全系列产品矩阵，为众多企业提供从生产到销售、从供应链到财务的全流程数字化解决方案，帮助企业打破数据孤岛，实现高效协同与智能决策。
智邦国际新一代“一体化ERP”以“一体化”为核心，将企业的生产、销售、采购、库存、财务等核心业务模块深度融合，通过数据驱动和智能化技术，实现企业全流程的数字化管理与协同。相较于传统ERP产品以同一套产品面对众多企业，智邦国际旗下新一代“一体化ERP”能够根据企业的不同类型、不同规模、不同运营模式，为企业量身打造最佳管理体系，将原本冗余繁杂的管理环节最大化精简，做到高效而敏捷。同时，智邦国际还在新一代“一体化ERP”中内置了300余种强大功能，企业可以根据自身发展阶段按需载入，确保平台始终能够为企业带来最佳管理体验。
新一代“一体化ERP”，催动制造企业管理“数智一体化”
传统制造企业在管理过程中，由于所属业务不同、部门不同，往往使用不同的管理软件，从而导致数据孤岛现象严重，信息传递效率迟滞，难以降本增效。智邦国际的新一代“一体化ERP”通过实时收集并同步企业的运营过程中的各类数据信息，将生产、销售、供应链、财务等业务模块无缝集成，实现数据的实时共享与协同。在此基础上，新一代“一体化ERP”还能够从多个管理难点同步发力，全面推动制造企业竞争力跃升。
智能化生产管理，提升生产效率
制造业的核心在于生产，而生产效率的提升离不开智能化管理。智邦国际的新一代“一体化ERP”通过对业务数据的全流程追踪，延伸出了智能排产、生产进度实时监控、设备状态预警等功能，帮助企业实现生产过程的精细化管理。自接到订单后，新一代“一体化ERP”便会根据订单内容，分析库存情况、设备状态等多维度数据，从而为管理者自动生成最佳生产计划，在确保订单能够如期交付的基础上，减少生产过程中出现的物流浪费与生产延误等状况，显著提升生产效率。
财务业务一体化，提升资金使用效率
财务管理是企业运营的核心，而传统的财务系统往往与业务系统脱节，导致财务数据滞后、准确性不足，从而导致业务流转迟缓，大大降低企业的运营效率。智邦国际的新一代“一体化ERP”通过将财务与业务数据一体化，实现了业财数据的双向流转。无论是销售营收的统计，还是采购成本核算，新一代“一体化ERP”都能自动生成财务凭证，最大程度减少人工干预，提高财务数据的准确性与时效性。另外，新一代“一体化ERP”还能够根据企业财务数据变化，提供资金流预测、成本分析等功能，帮助企业优化资金使用效率，降低财务风险。
供应链协同优化，降低运营成本
供应链管理是制造企业的重要环节，直接关系到企业的成本控制与市场策略。新一代“一体化ERP”通过打通企业纵向产业链条，促进供应链协同，将供应商、生产部门、销售部门、经销商、客户企业等完整产业节点紧密连接，实现从采购到交付的全流程可视化。同时，新一代“一体化ERP”能够实时监控库存水平，自动生成采购计划，避免库存积压或缺货现象发生。此外，新一代“一体化ERP”还能够智能分析供应商的交货周期与质量，帮助企业在采购过程中选择最佳供应商，在确保质量的前提下，最大程度降低采购成本。
工业4.0时代，制造企业将以数智化转型升级为本，进入到全新的竞争阶段。智邦国际将不断迭代新一代“一体化ERP”系统，为合作企业提供更加高端化、智能化、绿色化的解决方案。未来，智邦国际还将加强与人工智能、物联网、大数据等前沿技术的融合，持续为企业数智管理升级，助推合作伙伴攀越新高峰！
