飞象网讯（悻眓/文）在公司第二季度收益报告中，AT&T CEO John Stankey（如图）对移动和光纤服务的融合提出了不同于Verizon CEO Hans Vestberg的看法。
在Verizon最近的第二季度收益电话会议上，Vestberg表示，虽然公司看到了无线和宽带融合的上升趋势，但运营商将等待观察客户是否真正需要融合产品。
“我不认为我们会看到像欧洲那样的水平，因为市场的性质不同，”Vestberg解释道。“但随着我们进一步进入融合领域，我们将凭借现有的产品处于非常有利的位置。”
与此同时，AT&T的Stankey则显得更为乐观，他在收益电话会议上表示，美国运营商已经用光纤覆盖了近2800万个消费者和商业地点，并有望在2025年底前实现超过3000万个地点的目标。
AT&T在季度内增加了419,000名后付费用户，使总数达到768,000名。它报告了239,000个光纤宽带净新增用户。
“我们相信，我们光纤业务的成功正在推动移动业务的增长，反之亦然，因为消费者越来越倾向于将移动和宽带作为一种融合服务一起购买，”Stankey说。
他指出，近四成订阅其光纤宽带服务的家庭也选择该运营商作为其无线服务提供商。
“因此，我们在AT&T光纤覆盖区域内的后付费手机用户份额比我们的全国平均水平高出约500个基点，”Stankey解释道。
Stankey表示，与那些不经营无线网络的光纤运营商相比，AT&T可以更快地实现其光纤业务的渗透目标。
“这种强劲表现的一个关键原因是我们能够向我们的移动客户销售光纤服务，”他说。
这位CEO表示，AT&T正处于“融合的竞赛”中，因为这能为客户创造终身价值。
“为什么要进行融合竞赛？因为这是赚钱的好方法，也是留住客户的好方法。我希望不是所有人都认为这是正确的策略。”
虽然AT&T的融合战略始于其自身的光纤覆盖区域，但Stankey表示，公司看到“在光纤覆盖区域之外扩展AT&T光纤和我们的融合产品的吸引力机会”，这可能包括扩大其Gigapower合资企业的规模。
