为深入贯彻落实集团及省市公司各项工作要求，全面部署二季度营销工作，推动公司各项工作高质量发展。4月3日，潍坊联通昌邑分公司在北沿街三楼会议室召开“党员先锋进万家再建新功走在前”二季度业务攻坚启动大会。一部三中心、各营服ceo及各专业线业务主管参加会议。
会上，公司领导首先对一季度业务发展先进单位和个人进行了表彰。接着各相关职能部室中心对二季度营销方案进行了详细解读和宣贯，明确了各项营销目标和措施。各分管副总结合各单位一季度生产经营情况及目前存在的问题短板，全面分析当前生产经营形势和业务发展态势，提出了具体的改进措施和发展建议。最后，公司党总支书记、总经理刘国栋对二季度营销工作进行了重点安排。一是统一思想，压实责任。各单位负责人要切实肩负起生产经营责任，将营销目标细化到各岗位，进一步明确干部、员工岗位职责，形成齐心协力、共同推进的良好局面，为推动公司高质量发展提供强大动力；二是强化工作作风建设，发挥骨干带头作用。进一步践行“严实精细快”工作作风，强化合规经营，持续强化安全意识、压实安全责任，紧盯重点领域、关键环节。领导干部要发挥表率作用，躬身入局往前看，不辞辛苦带头干。以自身的实际行动影响和带动广大员工，共同为公司的发展贡献力量；三是对标对表找短板，统筹推进强落实。持续优化营销模式、强化发展能力、做好场景营销，全面落实价值经营工作，同时加强行业对标，努力提升市场地位和市场份额；四是强化端网业匹配，落实精准用户精准营销。落实不同场景不同用户不同营销方案，同时以满足市场需求、网络感知提升为主要着力点，做好精准补盲，实现用户感知和网络效能双提升；五是强化一线营销主管体系建设。确保机构到位，人员到位，产品到位，培训到位，营销组织到位，提高营销能力。
下一步，潍坊联通昌邑分公司的全体干部员工将深入贯彻集团公司战略规划，全面落实省市公司各项工作部署。凝心聚力、担当作为，在强化各项业务发展中，出真招、见实效，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。