为进一步严明党的政治纪律和组织纪律，加强干部监督管理，进一步增强干部自我监督管理意识，按照组织人事部门干部监督工作实施细则有关规定，贵港移动人力资源部通过信息化管理手段助力干部监督管理工作提质提效。
一、建立信息化管理手段，强化干部事项报告制度
（一）开展专题辅导，提升填报规范性
为确保领导干部能够准确理解并规范填写个人事项报告，人力资源部组织了一场结合“现场+云视讯”的专题辅导会，会议辅导覆盖了市公司及所有城区/县分公司的全体三级经理。会上，人力资源部详细解读了干部监督管理的相关政策与办法，通过实例分析，直观展示了信息填报的规范性要求，帮助干部明确哪些信息必须如实申报，哪些细节容易被忽视。同时，会议还着重强调了填报纪律，要求每位干部不仅要加强自我监督，更要树立正确的权力观、事业观，时刻警醒自己，坚守廉洁自律的底线，做到在监督中积极作为，不断提升政治素养和工作能力。
（二）精心组织信息填报，确保信息完整准确
为进一步提升领导干部个人事项报告的真实性和完整性，贵港公司人力资源部通过信息化管理平台，实现了干部有关事项报告的线上填报、承诺与签字确认。要求领导干部在线上详细填报个人基本信息及婚姻信息；父母、配偶、子女及子女配偶信息，包括身份证号码、工作单位、职务等关键信息；近亲属在系统内就业情况；兼（任）职情况；因私出国（境）情况；本人及亲属经商办企业情况；婚丧喜庆事宜报告情况；参加社会化培训情况等内容，并作《经理人员政治素质及道德品行承诺书》《廉洁从业承诺书》两项承若。
干部在完成线上填报后，需通过“5G随E签”对自己所填内容进行线上签字确认，并提交至直接上级领导进行阅签，形成了上下级之间对填报内容的双重审核机制，有效提升了信息的准确性和严肃性。这一流程的优化，不仅增强了信息的可追溯性和透明度，又确保了干部监督管理的无死角覆盖，有效促使干部对党忠诚老实、光明磊落，说老实话、办老实事、做老实人，如实报告个人有关事项自觉接受组织监督。
（三）实施信息核查，完善IHR系统，提升管理效能
干部提交的个人事项报告，经过人力资源部的严格审核后，每一条信息都会被仔细核对，确保无误后同步更新至IHR（人力资源信息系统）中。这一步骤不仅实现了干部及亲属信息的全面、动态管理，还为后续干部选拔任用、廉洁从业管理提供了坚实的数据支撑。
二、建立干部监督信息管理中心，强化干部提醒函询诫勉管理
为进一步加强对年轻干部和“一把手”的监督管理，贵港公司及时将干部提醒、函询、诫勉等信息录入干部监督信息管理中心，详细记录处理原因、影响期等内容，为开展干部任用工作时提供重要参考。2024年，贵港公司累计开展干部提醒谈话44人次，其中一把手22人次，年轻干部14人次，已实现提醒谈话全覆盖。
三、总结及下一步计划
总之，通过信息化管理手段在干部监督管理中的应用，不仅提升了工作效率，更重要的是增强了靠前监督管理的有效性和针对性，可以通过系统手段有针对性地开展主动监督，为党风廉政建设注入了新的活力。通过信息化手段，公司能够更科学、精准、智能地分析干部及其亲属的情况，及时发现潜在风险点，为制定针对性的监督管理措施提供了可能。同时，这也为构建风清气正的政治生态，促进干部队伍的健康发展奠定了坚实基础。下一步贵港公司人力资源部将继续深化信息化与监督管理的融合，不断探索更多创新路径，持续增强领导干部遵规守矩和廉洁从业意识。