电工电气行业广泛应用于建筑、交通、能源、通信等领域,在国民经济中扮演着重要角色。近年来,城市化进程不断加快,电工电气产品需求不断提升,市场规模已达到数千亿元人民币,年均增长率稳定在5%以上,随着国家基础设施建设的推进和消费升级的加速,市场需求将持续增长。然而,随着全球经济周期性调整,各行各业竞争压力倍增,电工电气行业也不例外。为追求自身效率和产能的提升,电工电气行业正在向着智能化、绿色化和高端化发展。物联网、大数据和人工智能等技术不断迭代升级,电工电气行业也逐步趋于供应链打造,实现智能化生产和服务,并以此提升产品质量与企业运营效率。
电工电气行业一体化ERP,力推企业供应链生态凝聚
智能化、绿色化发展,打造智能工厂、黑灯工厂,已是电工电气行业所面临的必然拐点。但电工电气相关企业,用电流程严密,难以标准化实施,对于生产规划、企业运营管理有着不小的考验。同时,电工电气行业也面临着外部的挑战与机遇,国际竞争加剧国内经济结构调整,要求行业不断提升竞争力,加强技术创新和品牌建设,彼时新能源和新材料领域的快速发展,也为电工电气行业提供了新的应用领域和市场。如何拓展新的商业模式与盈利点,成为所有电工电气相关企业需要思考的问题。
当数字时代浪潮来袭,如果不能迎头赶上,那么淘汰已是必然结局。作为ERP领域的领导品牌,智邦国际认为,只有将数字化、智能化技术与企业发展相结合,才能在赛道中抢占优势,获取时代先机。为此,智邦国际以自身首倡的“企业一体化”管理思想,结合在行业内探索20余年所累积的转型经验,针对电工电气行业匠心打造了“电工电气行业一体化ERP”产品,力推企业应用革新,凝聚企业供应链,进而打造企业智能工厂,率先实现降本增效目标。
以“一体化”助力企业应用革新,实现智能化、绿色化发展
电工电气行业一体化ERP的问世,将电工电气行业所面临的挑战与难点一一化解,并全面赋能企业运营升级,让企业能够大步快赶,迅速踏入高质量发展道路。例如,当前电工电气行业公认的运营难题:产品以成套电气为主,却又型号繁多,涉及的元件和器件、配件。零件杂多,数量庞大,统一管理困难;客户个性化要求多、变化快,产品非标准化定制极多,产、供、销无法联动,部门之间协同困难;客户需求变化频繁,插单情况普遍,导致物料、库存、采购等信息难以掌握,人工进行物料分析,生产排产时常出错,导致企业蒙受损失......
针对电工电气行业部件繁杂,各生产线之间难以统一协同的问题,电工电气行业一体化ERP结合电工行业特点,重新架构企业管理体系,以数据为基础,将企业全局产、订、销数据全面整合,结合智能化技术,根据订单内容,将所需元件、配件、器件以及零件和对应材料供应商数据进行智能分析,为企业生成最佳采购方案,即便产品结构再复杂、所需材料种类再多,企业也可以轻松应对。
智邦国际协同企业革新生产方式,破局逆转企业高效难题
电工电气行业定制化需求趋势性上涨已然不可逆转,企业想要提升竞争力,对于个性化订单的效率提升、成本控制就是关键的一环。智邦国际电工电气行业一体化ERP将这一特点深入考量,决定以智能化技术为切入点,同时结合“一体化”管理思想,双重驱动确保企业应用革新。
首先,在一体化概念和技术底座的支持下,电工电气行业一体化ERP将企业以数据为支撑点实现全局同步,让业务得以一键轻松流转,部门与部门之间的协同壁垒在全局统一的数据支持下全面打破,从而高效适应外部需求。
其次,在生产环节,从接到订单后,电工电气行业一体化ERP便会以智能化解析订单内容,连接上游供应商,再结合物料、库存、人工等情况进行规划分析,为企业制定最佳生产方案,即便面对频繁出现的插单情况,平台也会采用智能化技术将其合理协调,将人工制定生产计划从而出现错漏的情况全面摒弃,确保每一笔订单都可以按时交付,为企业降本增效的同时,也将企业的品牌形象全面提升,为企业实现绿色化发展,从而营造绿色供应链提供有力支持。
另外,电工电气设备精密,对于生产组装先后顺序要求高,手工管理图纸信息不同步,数据共享困难,导致车间频繁停工待料,生产效率极不稳定也是电工电气行业的一大难点。智邦国际技术团队经过大量数据分析与科学比对后发现,提升生产环节的透明度可以有效提升生产效率。为此,智邦国际在电工电气行业一体化ERP内载入了实时生产看板,将生产过程中每一台设备、每一个人员、每一份产品的数据信息都实时上传于平台看板内,企业管理者可以根据看板内容,及时发现生产环节的疏漏,从而及时解决,确保生产环节的透明化、可控化。
数字时代的到来,让新一代数智技术全面连接电工电气相关企业,从管理到生产,从采购到运输,从下单到交付,每一个环节都浮现出崭新的变化。智邦国际以电工电气行业一体化ERP为连接点,将企业与整个生态体系高密度连接,营造高效能、高传输、高质量的绿色供应链,实现企业全链路绿色化、智能化。未来,智邦国际将持续携手电工电气行业,以数智共赢未来。