近日，苹果首席运营官（COO）杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）时隔四年后再次访华，他在访华期间表示：“苹果的供应链是真正的全球化，产品在加利福尼亚州设计，使用来自世界各地的组件，“我们的团队会持续评估我们从哪里采购。我对团队在世界各地所做的工作感到非常自豪。他们始终秉持非常高的质量标准。”
苹果CEO库克在今年3月份访华期间表示苹果与中国共同成长，“享受与中国之间的共生关系”，还说创新在中国发展得很快，“我想它还会再加速”苹果大多数产品都在中国生产，并拥有进入中国市场的独特渠道。公司目前约20%的销售额来自大中华区。自2015年起，它每年在中国的收入超过400亿美元，上财年在中国的销售额接近750亿美元。
中国是苹果供应链的重镇，苹果绝大部分产品都放在中国生产。不过如今因地缘政治，成本上升等复杂因素影响，跨国公司重新平衡供应链，部分消费电子前往越南和印度等地制造。
彭博社记者Mark Gurman曾撰文称，库克在苹果职业生涯的标志性成就之一，是他精心构建并维护了苹果与中国的关系，但苹果的中国模式正面临近年来最大的压力。多名知情人士透露，即使库克在中国缓和事态，但苹果高管也在努力发展与其他国家的关系，以减少对中国的依赖。
Gurman指出，苹果正暗中分散供应链至印度、越南、马来西亚和爱尔兰4个国家，其中印度作为iPhone和配件的生产地，越南作为AirPods和Mac组装地，马来西亚生产部分Mac，爱尔兰则供应相对较容易生产的产品包括iMac等。苹果运营部门的经理已指示员工专注于采购额外的零部件，并在中国以外的地方设立生产线以生产更多的新产品，尽管该公司还计划在中国大陆保留广泛的业务。
