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作者|蒋瑶
编辑|云天明 排版|李帛锦
阿里云宣布独立拆分之后的第五天,阿里集团因为一则裁员消息又被顶上风口浪尖,阿里云也难以幸免。
5月23日消息,阿里云智能已开始进行组织岗位和人员优化,整体比例约7%。阿里巴巴向媒体回应“这只是正常的组织岗位和人员优化”。
最近一个月,阿里成为了热搜榜的常客,阿里云智能也在镁光灯下,完成了换帅、降价、独立、裁员,一个180度的大转身。
财报中显示,阿里云智能将成立独立董事会,并计划在未来12个月内从阿里集团中完全拆分并完成上市。同时,阿里云智能集团也将引入外部战略投资者,在股权和公司治理上形成一家完全独立的新公司。据‘晚点LatePost’报道,阿里集团未来将对阿里云不再持股。
不过,震荡中的阿里云智能,似乎并不让人意外。从业务的角度来看,国内诞生于互联网巨头的云厂商们,凭借着自身场景打磨出的经验让他们此前一骑绝尘,然而随着互联网整体的见顶,近两年,各大云厂商一直在强调非互联网客户占比,向工业、制造业、政企业务等行业深水区蔓延,早就已经处在了没法靠“老家”,要独立讨饭的年纪。
毕竟不破不立,如今越是惊心动魄,可能越会柳暗花明。
但同时,不进则退。独立之后的阿里云,面临着更强的市场化竞争,曾经凭借集团力量铸就的领先者优势,随着IaaS层的规模化,近几年在各云平台加速追赶中被逐渐削弱,同时,随着运营商云崛起、国资云下场,大模型时代的到来,正如张勇所言“所有人都在同一个起跑线”。
从第一被拉回起跑线,阿里云独立之后,下个出路,要自己找了。
盈利两年,不太赚钱
即便已经步入第十四个年头,对于云厂商而言,这才是刚刚开始。
无论是基础设施的搭建需要一个漫长的周期,还是市场经历了持续性的感知和培育,走到今天,中国云计算的故事才算过了序章。
作为世界第三亚太第一的绝对“领头羊”,阿里云的数据不止代表着这一家公司,更代表了整体市场环境的天花板。
去年,阿里云完成了首年盈利。2022财年,阿里云EBITA利润(息税前利润)从去年的亏损22.51亿元到今年的盈利11.46亿元,是中国首个,也是全球除了亚马逊云AWS之外唯一实现盈亏平衡的头部云服务商。2023财年,据此前阿里巴巴最新财报显示,阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元,经调整EBITA利润为14.22亿元,同比增24%,已连续两年实现盈利。
纵观云计算市场,云厂商们的第一阶段,盈利是第一难关。不仅国内腾讯云、华为云甚至连微软云和谷歌云也尚未盈利。阿里云的盈利与其布局多年的IaaS规模化效应显示以及自研技术带来的降本优势有关。
但盈利的背后,难掩营收增速下滑甚至回落的事实。该季度,在抵消跨分部交易的影响前,云业务分部总收入为 245.59 亿元,同比下降 3%,云业务分部收入为 185.82 亿元,同比下降 2%。
▲图中数据源自公开财报
2021年开始,阿里云营收打破了此前营收稳定增长的局面,进入波动期,当然,这与宏观环境导致的,企业付费能力的波动有关,但进入2022后半年,企业数字化需求得到了爆发,阿里云也通过“云钉一体”战略,在非互联网行业,如工业、制造业、汽车等行业深水区撕开了一条口子,财报数据显示,目前阿里云来自非互联网行业对云业务分部收入的贡献为55%。可在这样的局势下,营收仍然出现负增长。
另一方面,对标AWS,其一直是亚马逊绝对的“现金牛”,即便收入占比仅占集团业务的10%,但经营利润的贡献率近些年一直在不断增高。近三年来,AWS经营利润占公司总运营利润的比例,2019年为63%、2020年为59%、2022年则高达74%。
对比阿里云经调整EBITA利润为14.22亿元,占集团经调整EBITA利润1,479.11 亿元,仅为0.96%左右,不超过1%。
但显然,在全面降价的大背景下,透露出阿里云短期的战略并没有打算提升利润。
上个月,不止阿里云国内业务,整个国际业务也进入了降价的“大促销”状态。即便这是张勇的一贯作风,但在利润微薄的节点降价,也确实让人为阿里云捏了一把汗。
▲图源阿里云推特
因为降价并不是结束,而是开始。阿里云降价后,国内各个云厂商已经开始动了起来:
“卷价格”的市场化竞争,往往意味着行业进入一个新的阶段,阿里云是发起者,但下个阶段只会比当下更为激烈,在绝对优势被稀释之后,下个赛点是什么?
领先优势,正被削弱
今年3月,在评价抖音、TikTok等为代表的信息平台业务时,梁汝波曾表示,“我们之前凭借领先认知作出了一些突破,但最近一两年我们的领先不明显了,并不能很有信心地说比同行做得好。”
在这个智能化的新时代,不止字节跳动,上个时代王者们的光环都在渐渐衰弱。
阿里云也不例外。最明显的信号是IaaS+PaaS市场份额的下滑。
2022年之前,阿里云凭借着先发优势曾一骑绝尘,通过抢先布局海量IaaS中心、软硬件自研的方式抢到时间窗口,在中国公有云市场几乎接近50%的市场占有率。IDC数据显示,整个2021年,阿里云在中国大数据平台公有云服务市场份额高达44.1%。
2022年开始,这样的领先局面开始逐渐收缩甚至急转直下,据IDC发布的《中国公有云服务市场(2022下半年)跟踪》报告显示:公有云IaaS+PaaS 市场,阿里云份额由 36.7% 减少 4.8% 至 31.9%;公有云 IaaS 市场,阿里云由 37.8% 减少 5.2% 至 32.6%。
▲图源IDC官方
单纯IaaS层与IaaS+PaaS的区别在于,PaaS层更偏向于解决方案层,这不仅代表着云厂商的规模,还代表了深入企业的穿透力如何。但从这两个方面来看,阿里云都被别后来者从嘴里抢下了一块肥肉。
2022年核心的变化有两个:
一是运营商云的突飞猛进。天翼云、移动云在2022年都开始加码布局,要知道,IaaS层的搭建,数据中心的从0到1是运营商们的强项,无论是通信网络还是硬件设备,运营商都占据着规模化的成本优势,同时也能够通过自有项目快速扩展IaaS层规模。凭借着以上优势,天翼云在22年市占从8.9%增到10.3%,挤掉了腾讯云,成为了新任三把手。
从营收增速上看,在2022年阿里云全年营收776亿元人民币,同比增长52%,反观天翼云和华为云,一年的时间就已经逐渐逼近600亿元大关,以300%的同比增速狂奔,2023年是否会反超也不得而知。然而随着营收差距逐渐缩小,利润将是下一个关键指标。
▲图中数据源自公开财报
即便是对比互联网厂商的增速,阿里云也正在低于平均水平。据Canalys的数据显示,2022年中国云计算市场规模约2087.67 亿元,增速降至10%。阿里云排在第一位,同比增长7%;华为云以19%的市场份额排名第二,年增长13%,领先于整体市场增长;腾讯云排名第三,市场份额为16%;排名靠后的百度智能云,同比增长11%,增速高于阿里云。
另一方面,阿里云的增速放缓也与其本身进入第一个成熟期有关。云计算的第一个十年,比拼的核心赛点就是IaaS层的规模化效应,在这样一个漫长无比的投入期,所有玩家闭眼投入摸黑前行,靠的是坚定不移的决心和毅力,在这一点上,从十年前马云的态度中,就可见阿里云的成功,并不是没有道理。
然而,如上文所说,最近两年,阿里云的连续盈利意味着于其自身已经开始显现IaaS规模化降本的优势,从2009年成立开始至2020年,阿里云就在国内建成了五大数据中心。从全球范围来看,阿里云在28个地域部署了上百个数据中心,服务器的总规模数已有数百万台。前期硬件建设投入的成本随着时间的推移正被稀释,服务器、存储等产品的边际成本已经很低,这也是阿里云近期大规模降价的底气。
不过,这种优势的壁垒在于时间和投入,而非技术的领先。IaaS层同质化早已不是新鲜事,有了阿里云这样一个成功案例,其他玩家就不再是摸黑走路,更有信心和动力,每年百亿美金投入到基础建设中去。
这意味着,阿里云只是先到达了第一站,选手们将陆续到场,开启一场新的争夺战。
从当下各云厂商的动作来看,新战场分为两部分,一部分是存量市场即海量中小商家的数字化,另一部分则是增量市场,即大模型带来的MaaS服务,将开启全新的云服务模式。
但是问题在于,无论在哪个战场,当下的情形又重新回归了混沌状态。在中小商家数字化的战区,没有哪家云厂商敢称“有经验”。
一方面,中小商家的数字化太过分散和差异化,且预算有限,并不像中大型企业有中心化决策者推动着企业往前走,夫妻老婆店们数字化水平参差不齐,数量多经验却难以复制。
一位阿里资深运营同学告诉‘自象限’:“每当有什么优惠政策要向下推进时,最难的就是和老板沟通,有一次我打电话交老板开电脑开了半小时,又被不知道谁设置过的密码拦住了,这怎么弄?没法弄。”
另一方面,中小企业的数字化痛点并不仅仅是“没钱”那么简单,与大型、超大型企业完全不同,大企业需要的是明确的分工,让专业的人干专业事,而夫妻老婆店,往往一人身兼老板财务和店员,如何提高人效,从拆分到整合,是一个最为核心的变化。
增量市场的迷茫就更不用提了。MaaS的模式固然解决了云厂商历来提供服务门槛高的核心痛点,但也重新将云计算拉回了十年前,马化腾曾评价“商业化路径不清晰”的阶段。
微软Azure与OpenAI绑定的服务模式在中国并不可复制。最着急的今天百度率先打出了“订阅制”老牌,但是MaaS不是SaaS,而且SaaS的订阅制模式也被市场检验了,并不可持续,核心仍然在于提供价值。
▲图:百度文心一言官网截图
阿里云不比别人晚,但也不比别人领先。即便张勇所讲,阿里系全线产品已经介入通义千问,并有超20万企业用户申请接入“通义千问”测试,覆盖几乎所有新兴和传统行业。对比百度集团超15万家企业申请文心一言内测,超过300家生态伙伴已经参与内测,略占上风。
但在MaaS竞争的早期,这一点微薄的优势,确实不足挂齿。
结语
早在一年前,当我们谈论中国云厂商格局,面对阿里云的绝对领先优势,不少业内专家都认为“3-5年内,无论是谁想要超过阿里云,都是不可能的。”
而今天,当我们将同样的问题再次抛给大家,换来的是思考和沉默。
当然,我们仍然承认,短期内,阿里云十几年构建起的护城河依然深如沟壑,想要反超仍然非常渺茫,但这种不可能正在渐渐松动,也将在有一天成为可能。
或许张勇能够再次力挽狂澜,但可以预见,这也将是艰难的背水一战。