11月3月，浩鲸交通数字能力云亮相云栖展台，以全新的视角阐述了交通数字新基建建设，赋能行业实践。
本次交通数字能力云亮相云栖，也是进一步探在索数字化转型浪潮中，交通行业如何真正实现数字化转型，能给行业管理、服务提供哪些形势上的改变以及更高效的提升服务水平。
众所周知，数字化转型本质上是将物理世界的业务生产活动“迁移”至数字世界，在数字空间重塑业务模式，寻求新的业务突破点、增长点、盈利点，以达到业务生产模式变革的目的。因此，在业务模式的重构过程中，必然有大量的业务活动是基于“数字世界”开展，用户对云端的业务管理和应用方面的诉求也必然随之而来，那么拥有一个稳健的、灵活的数字基建设施显得尤为重要，为此，浩鲸科技基于多年来深耕交通领域的行业经验，提出能力云这一新型数字基础设施理念，助力当前及未来交通行业数字化的可持续发展。
能力云—开启交通行业IT架构变革的金钥匙
经过二十多年的发展，整个交通业态信息化建设不断迭代刷新，大量繁杂的系统建设林立，彼此不通且管理困难。其中还包括大量的重复性建设，以交警部门的公安交通集成指挥平台为例，当前公安部全国版集成指挥平台与各家集成商建设的指挥平台存在“共存”现象，除了很多系统应用功能上的重复，在空间上，也存在同一地方部署2套甚至多套类似应用软件的情况，无法让用户集中精力使用一套系统以贯穿业务始终，最后导致建起来的多，却用起来的少的窘境。而能力云理念的提出就是以当前系统建设难点出发，面向IT系统建设和管理模式变革，在云端构筑统一规范的能力建设协同体系，实现多系统建设的“九九归一”。
连接业务供给关系和消费关系的“中枢纽带”
能力云是面向海量“组件式”能力资源管理，打造的一套稳健的、敏捷变化的且易于协同的新型云上基础设施体系。不同于简单的云基础设施平台，能力云本质上而是业务生产关系的数字化重塑。在整个业务生产关系中，包括建设管理的生产关系（能力云）、生产供给生产关系（业务供给）以及消费生产关系（业务应用）三方，而能力云则是处于中间枢纽，紧密的将业务供给侧与消费侧绑定在一起，对于供给侧生产的能力资源，进行不断整合、完善，并综合业务消费方等多方诉求，形成持续的、高质量的能力供给；同样，面向业务消费侧各种不同的能力需要，快速、灵活的按照场景需求从能力仓库中“取货”，完成消费侧业务应用场景搭建的“最后一公里”。
营造良性共存的生态合作体系
在以往的行业市场追逐中，业内的各种“卷”态导致大多数厂商不得不释放部分精力应对，而相应的在自身产品性能打磨、客户诉求挖掘上则难以保持初心，这无疑在一定程度上拖慢了行业前进的步伐。
能力云体系的建设则具有极强的包容性，一方面，作为一个综合集成能力运营开放体系，能力云汇聚了各类“组件式”的能力资源，不论是数据指标、AI算法、业务模型、甚至工具组件，都可以以零部件的形式纳入到能力仓库，以备业务消费者的不时之需；另一方面，能力云着眼于IT供应链思维，面向行业各个参与者开放，任何优质的厂商，不论是应用开发商、算法支撑商或者其他软件厂商，都可以为整个能力云体系建设添砖加瓦、注入智力，并在建设过程找到符合自己角色的定位，协同共建，以解决用户需求为最终目标。
构建长效的可持续运营机制
能力云的建设不是一次性工程，是能够为用户后续的业务场景目标实现提供长效的赋能机制。需要明确能力云后续的运营管理标准，以及相关的运营组织工作和流程，最终形成一套持续演进的运营机制。当然，这离不开专业运营团队的服务保障，需要用户管理者、业务需求人员、运营人员、开发人员、能力服务提供商等不同角色的人员，大家各司其职，共同浇灌好这棵结满能力果实的参天大树，年年生生不息。让每一次的业务开发与迭代，都会成为下一次业务开发的基础，实现能力可持续生长。每一次的信息化建设与投资，都会沉淀可复用的能力，为下一次建设提供基础。
在交通科技信息化的发展道路上，浩鲸科技已走过了十多个年头，在交通运输、城市交通管理、智慧高速等交通细分领域均累积了深厚的行业经验和丰富的案例沉淀。而能力云体系建设的加持将进一步明确浩鲸科技作为交通数字化转型服务提供商的角色定位，增强我们必定实现交通强国的信心。在未来交通发展的道路上，浩鲸科技不会放慢步伐，更不会停下脚步，将不忘初心、持续的走下去。
