“两集中”与“三道红线”政策共同形成的房地产长效调控机制，成为倒逼中国房地产市场从野蛮增长转向高质量增长的分水岭。如何穿越红线，平稳度过周期，引领行业前往更加光明的未来成为当下叩击在所有房企心底的疑问。数据赋能、产业互联、智慧营销、生态共建成为新时期房地产行业突围关键词，利用数字化技术赋能管理创新，助力地产企业在新常态下实现管理价值重塑，已成为新时代房地产行业转型发展的必由之路。
6月4日，重构数字战斗力 产业互联 数智共生——中西部房地产行业数字化转型峰会于成都举办。200余家企业齐聚一堂，共同探寻房地产行业数字化转型的无限可能，用前沿思维碰撞新的发展火花，重构数字战斗力，共觅行业发展新势能。
会议伊始，成都住宅与房地产业协会秘书长谢庆庆与金蝶我家云网络科技有限公司总经理星文纪为峰会致辞。星文纪先生在致辞中表示：金蝶28年，一直致力为企业管理 +IT提供支撑和引导服务，我家云作为金蝶在泛地产行业提供城市空间开发与运营数字化平台的子公司，专注于整个地产行业价值链的EBC数字化转型深耕，助力房企通过数字化平台建设，重构数字战斗力。
产业互联 数智共生，数字化助力房企寻找第二增长曲线
疫情洗礼后的2021年，地产行业迎来前所未有的新局面，从政策到市场，各个维度的理性回归令全行业迎来了调整洗牌的重要时刻。房地产行业如何奋力向前？发展的道路上又该怎么把握机遇与抵御风险？易居企业集团克尔瑞副总裁张兆娟出席会议，她提到：“管理红利时代，地产数字化成为助力企业突破瓶颈新引擎，智慧营销、智慧社区、全屋智能、智慧商业、智慧建造是近年市场关注热点。房企数字化转型正在从聚焦行业痛点服务市场转变为激发新的消费与投资需求的创造市场，数字化正在成为房企寻找第二增长曲线的新突破口。"
目前房地产行业正处于从“IT使能转型”向“数字化转型”进阶的关键时期。聚焦“连接、增效、降本、赋能”的数字化目标，基于地产开发全价值链管理，构建产业互联共生平台，已成为房地产数字化转型的核心。金蝶我家云网络科技有限公司行业资深专家王威龙谈到：在推动房地产企业数字化转型从数字初生到数字孪生，最终达到数字共生重塑核心竞争力的进阶之路中，平台化是新一代IT建设的关键。产业生态链接与产业经营管控两大核心能力，贯穿城市空间开发运营的投、建、销、管、服全生命旅程。业、财、税一体化是企业数字化转型的核心基因，统筹经营目标管理、业务过程管理、经营管理口径、数据赋能4大模块一体化。
“后疫情”时代，众多房地产企业加速投身数字化转型洪潮。万华地产作为中西部区域信息化建设的佼佼者，在会上分享了自身对数字化转型实践的探索与思考。 “结合万华集团规模化、跨地域、多项目，多元化的发展模式，万华集团信息化发展的历程经历了‘电子化、信息化、数字化、智能化’四大阶段，遵循‘双驱导向、多阶段并行、双模并举’推进策略，自下而上，逐步实现智能化。以集团管控、财务、技术平台、项目运营、移动运营一体化为目标开展管理信息化建设工作。”万华地产CIO 詹宇昕提到项目运营一体化通过对开发全程各业务的动态管控，实现集团内部主线业务的精细化管理。目前，万华搭建的数据中台，打通了数据孤岛，已实现多业务数据集中管理、交叉分析，同时建立了数据可视化系统。
数字赋能 生态共建，数智驱动地产企业数字化转型升级新探索
土地红利式微，房地产行业已进入微利时代，同时房地产生态正处于数字化重构的关键阶段，能否用技术与科技赋能营销，决定了房企下一轮新的站位。疫情防控常态化之下企业如何寻觅数字营销破局点变得至关重要。旺小宝科技高级副总裁熊伟表示：数字化时代之下，房地产行业销售案场将会产生数智化、体验化、集中化三大变化。销售案场的数字化变革核心是解决数据缺失、数据失真、数据失时问题，实现线上线下数据联动。解决这个问题也意味着案场的管理模式也要发生变化，从原来追求结果到注重精细化的过程管理，从依靠经验判断到凭借数据科学决策。
针对新冠疫情防控的常态化带来的房企营销困局，腾讯微信事业群企业微信地产行业总监张涛提出企业要从[流量] 思维转变到 [留量]思维。腾讯定位为数字化助手，企业微信作为企业专属连接器，对内让信息流转高效，对外连接12亿微信用户，帮助企业连接内部、连接产业、连接消费者，助力房企加强自渠道获客，经营转换能力构建和经营私域留量。
“数据中台”作为企业数字化转型的关键创新引擎，不但是数字化转型的基石，也给企业数据化业务场景的实现注入了无限的可能。数澜科技深耕地产数据中台建设多年，基于数栖平台落地房产开发运营、全域客户运营价值场景，实现了业务与技术的深度融合。数澜科技地产事业部总经理张成振指出：百强企业的结构化数据量多数在2T-10T之间不等，未来随着IOT，文本资料等数据化的推进，数据量将超过EB级。在该数据体量下，超过90%的地产企业数据开发、管理、应用都存在一定问题，数澜从客户运营体系，开发运营体系，风险控制体系三大价值体系出发，落地房产开发运营、全域客户运营价值场景，为客户实现业务与技术的深度融合。
从资金端的“三道红线”，到土地端的“两集中”，地产行业已经迎来不可回避的时代变迁。房地产企业需要通过业务模式创新和能力重塑来更好地应对全新的变革与挑战，而数字化已成为管理红利时代下的新引擎。
通过本次行业专家和业界人士分享交流，金蝶我家云联合众多优秀生态伙伴助力中西部房企洞悉政策逻辑、把握数字化转型前沿趋势，以管理赋能企业增值提效。驱动房地产企业管理变革、业态进阶与价值重塑，未来将持续聚焦企业经营者对成长的渴望，在充满不确定性的数字化浪潮下，引领房企突围数字化转型困局，重构数字战斗力！
关于金蝶我家云
金蝶我家云网络科技有限公司(简称「我家云」)是金蝶集团（股票代码：0268.HK）的全资子公司，总部位于中国深圳。秉承「以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持专业主义」的经营哲学，以「让城市更智慧，让家园更美好」为使命，致力于「做最值得托付的城市空间开发与运营数字化平台」。
我家云承接金蝶企业服务能力和超过20年的房地产行业生态企业数字化最佳实践，融合最新的数字技术与管理理念，为房地产、建筑、物业生态企业提供全面数字化转型服务。核心行业产品包括地产云、建筑云、资产服务云、物业服务云，覆盖城市空间开发与运营项目的投资、建设、销售、运营、服务全生命周期，累计服务超过5000+房地产生态企业。
产业互联时代，我家云与生态伙伴一起，持续专注于帮助客户提升企业业务能力（EBC），引领城市空间开发与运营企业数字化转型。
