2021年正值网易严选成立五周年。昨日，网易严选CEO梁钧表示，网易严选已经从过去的ODM阶段进入为品牌化发展阶段，打造成为受新中产喜爱的生活方式品牌。2019年开始，网易严选就清晰自身定位，通过一套可复制的爆品孵化能力、“自渠道+其他渠道”全渠道体系收割了一批高价值新中产用户，发力新消费品牌赛道。
从ODM到品牌化 严选刷新成长逻辑
4月7日，网易严选发布了最新品牌生活理念「活出自己喜欢的样子」，倡导多元生活价值主张，明确自身品牌化定位。事实上，无论是最开始的ODM模式还是进入新消费品牌，网易严选一直在做创新者、先驱者，引领消费潮流。
作为国内ODM电商“鼻祖”，网易严选在2016年成立之初，就敏锐的捕捉到当时市场环境及消费需求变化，以ODM模式进入市场引领了消费浪潮，开创了独特的严选模式，通过工厂直达缩短了供应链路，实行低加价率销售政策，为用户提供超高性价比。通过简约实用设计、环保用料满足了国人的需求。
不到半年，网易严选通过简约、实用、舒适的美学设计，优化产品使用感受，为3000万新中产家庭带来更美好的生活，并在市场上获得极高的认可，并在当时出现了大批严选的追随者和模仿者，刮起了“精品电商”风潮。
瞄准新消费“人货场” 做生活家居领域第一新消费品牌
有人说，2020年是新消费品牌崛起的一年。完美日记、花西子、元气森林大火，国货品牌冉冉升起。事实上新消费浪潮的兴起并非偶然。从供应端来看，国内消费行业供应链的成熟让新品牌崛起，新渠道的兴起让消费者注意力发生转移，伴随着电商渠道的持续渗透，新品牌有了快速获得大量曝光的机会。
从需求端来看，一方面，传统品牌的年轻化转型较慢，很难满足新中产的需求。另一方面，大众的观念、消费偏好和习惯已经随社会和经济发展情况发生了明显变化，例如当前悦己观念、女性主义的崛起、理性消费观念等等。
基于以上市场环境的变化，网易严选从2019年就开始计划从ODM阶段向品牌化阶段转型，目前，严选已经打造了一套以“人”、“货”、“场”为核心的护城河。
在“人”方面，严选目前拥有一群高粘性、高价值的新中产用户；“货”方面，严选已经拥有孵化爆款商品的能力，是业内爆款制造机，凭借严选超强的原创设计、技术能力、供应链能力、创新营销等方面的优势打造了猫粮、人体工学椅、蒸汽沐足盆等多款爆款商品；在“场”方面，严选已经搭建了自渠道+其他渠道的全渠道体系。
目前，除了严选App自渠道外，还覆盖了线下店，京东，天猫，抖音，小程序等8大渠道平台，通过内容营销渠道，渗透新用户群体，通过内容种草、视频营销、直播合作等，深挖商品卖点，打造超级内容，引爆圈层，其中人体工学椅种草助力达成6500万GMV，严选磨砂膏在小红书搜索量为NO.1。
公开数据显示，当前新中产大约有3320万户，严选在新中产的渗透率已经超过40%，2020年严选App用户复购率达54%，严选年会员数增长量达263%。严选猫粮在去年双十一期间，累计销售千万+，成为淘系国产品牌TOP1。
网易严选表示，定义一个卓越的品牌，不应该依据短期的繁荣，而是长久的生命力。所以在很多创业初期的品牌还在考虑生死存亡的时候，严选更愿意着眼于江河湖海，而不是眼前的涓涓细流。严选在给自己定义的十年里程碑，是成为生活家居领域的第一新消费品牌。
正如伊查克·爱迪思的企业生命周期理论：孵化期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十个阶段。5岁的网易严选，已经成功进入青春期，正在刷新自己的成长逻辑。
