飞象网讯 “2017工业互联网峰会”于2017年2月20日-21日在北京国际会议中心举办。飞象网作为直播媒体将对会议做全程报道。直播内容：
日本IVI代表 高鹿初子
高鹿初子：大家下午好，女士们，先生们，我是高鹿初子，我来自日本。我可以说是我们工业互联网的一个倡导者，我说倡导者这个词的时候，实际上是我对工业互联网非常积极的推动，对我来说我也很高兴今天能够到这里来，我也想感谢我们会议的主办方能给我这样的一个机会向大家介绍。今天我也想讲一下在日本的工业价值链的倡议，也是我们日本对于智能制造的一个贡献吧。
先介绍一下IVI，介绍IVI之后也说一下智能生产操作博士，我会简单跟大家介绍一下我们CPS的发展框架，最后说一下对未来我们能做什么样的贡献。
到底什么是IVI，产业价值链这样一个计划，这个是在2015年6月份的时候，由53个日本经济贸易产业省和日本机械工程师协会来打造的产业价值链的计划。团队里面包含了很多的成员，目前产业价值链的计划已经包含了超过200家企业在内的200个成员。我们这个IVI产业价值链计划非常支持合作背景的搭建，以及在相对宽松的定义标准下，借鉴不同的公司有关的生产案例，这样能够把不同的生产流程连接起来。我们也把所有这些比较宽泛定义的标准收集起来，日本政府也非常支持我们物联网，特别是在日本的物联网加速的联盟。这个物联网加速联盟可以说涵盖了各行各业以及全社会，比如说包括农业、工业、医疗等，从机器人革命社会的角度来说，日本政府也非常支持机器人革命的这样一个倡议，我们称之为RRI，在这里我们有很多在制造业的这样的倡议，基本上有两个主要的倡议，一个是机器人革命的倡议，还一个是今天我们谈的工业价值链的倡议IVI，这两个它们并不是独立的，是相互有联系的。而且因为这个工业价值链是受产业驱动的，而这实际上是一个从下到上的做法，所以我们也希望能够在这个快速变化的环境里面能够使我们更好的面对未来的趋势。而且我们也希望，不管是从机器人的革命以及IVI，我们都能够为未来做出贡献。在这里大家可以看到一些IVI的成员，这些IVI的经常性的成员很多都是日本企业，而且是比较知名的日本企业。比如像西门子，像这样的全球的企业他们在日本的子公司也参加了我们的IVI，也就是工业价值链的这个倡议。他们有一些集团企业，所有的这些不同的集团企业把不同的背景、不同的专业常识带到了IVI的倡议里，在这里可以集思广益。有很多知名的公司，比如日立等等。
说一下IVI里面基本的概念，比如说在相关的制造业，他们都是不断的和网络以及外界获取其公司所需要的这样的供应链，而且制造商也是集中投资于一些核心竞争产品的制造，标准制定的过程因此是十分重要的。我们也想讨论人类在这里面关键的地位，我们现在看一下智能制造，我们在这里找到了IVI实用的两个案例，在过去的财年里，IVI已经开展了20多个使用的案例的项目，我们今年有25个项目将要展开，这20个使用案例分成四组，第一组是在国际以及本地的一些连接的制造业的工厂里面，在这一组里面有5个项目。跟大家展示一下其中第四个例子，这里是人机交互的这样一个环境的标准化，由TOYOTA的制造工厂推出的，也是一个智能制造业的用例，在这里大家可以看到我们IVI的成员也开始讨论这样的用例。通过这样一个讨论能够进一步更新流程，打造一些核心的流程，能够使这个制造的过程中产生人机交互所需要的环境。还通过一些小的改善，比如像在日本，我们也通过一些物联网的工具来实现这些小的改善。在这个用例上我也给大家放一个短的视频，他们也做了一个小小的视频，这是他们自己所做的工作模式。这个视频里面展示出了这是一个相互连接的工厂的情况，这样一个相互连接的工作流程在这个情况下能够随时随着工厂的流程，不断改变它工作的一些参数，这样能够优化生产线，它实际使用的部件也能够进入到数据库里，这样能减少工位的等待时间，而且能够快速的发卷。通过这样一个人机交互的工厂，他们每次都能够快速有效的结束工作，能够进一步提升生产的效率。然而，现在有一些技术的特点是不能够进入到数据库里的，这样的特点就必须由人类来实现，比如像这样个工人，TAKUMI来向工人解释工作的要点，说我现在还没有完全的明白，这里有一些技术是非常专门的技术，他们通过数据库里面的曲线，通过系统TAKUMI的分析，来对所需要的专业知识的情景进行一个评估。再一次，工人又出现了问题，TAKUMI迅速来帮他解决问题，但是这一次他告诉他如何使用这个工具，在这个情景里，大家可以看出来员工所需要的技术，通过TAKUMI这个体系不断的优化，通过对过去数据的收集、大数据的分析，能够不断优化工作的流程，这些公司他们都采用了这样的做法。这个短片向我们展示出这种人机交互的工作，实际上对情景的定义或者情景的理解是非常重要的，首先定义在这样一个制造业的环境中的这些作业员或者是工人所需要的元素都有什么，每个在这个模型或者这个情景中的定义都要有一个把相应的行动者以及地点、时间这些主要的因素定义出来。有的时候我们一些制造工人他可能不是有特别多IT的知识，但是在这样的方法的帮助下，每个工人都能够把自己的专业知识通过自己专业的理解，把这个情景更好的定义下来。
我也想向大家总结一下，我们这个产业价值链计划未来能够做出什么样的贡献。我们希望能够支持所有的制造业的工业，比如说，不管是大型的制造商或者是中型或者中小型的企业，我们也希望能够进一步支持互联互通的制造业的发展，不管是在虚拟的世界里还是在现实的世界里，把他们联系起来。而且我们相信这种制造业的重振和重整，实际上也会在我们的客户端产生一些新的需求。我也想说一下IVI能够对未来世界物联网的计划所做出的贡献，我们可以在中小型的企业中能够更有力的帮助他们，帮助他们进一步的增长他们的竞争力，以及增长他们的联动性。我们也知道人类的知识也是非常宝贵的，以及IVI可以给我们提供这样的一种方法，使我们逐渐的迁移到未来的制造业中去。
最后我想说一下我们产业价值链计划的国际化，2017年我们也希望能够有进一步增强的全球化的互动，能够进一步的提升全球产业价值链的影响。我今天到中国来，今天可以说是我们第一次向中国来介绍这个产业价值链计划。在日本我们做了大量的工作，但是我们没有太多公众的曝光，所以我们很多的知识大家在日本之外不了解。如果大家去我们的网站上看一看，你就能够了解更多IVI的情况，但是抱歉，大部分的文件都是日文的。在3月份的9号和10号的时候，我们在日本会举办一个产业价值链的峰会，欢迎大家到时参加。我们所有的介绍也是日文的，抱歉了，我们也希望为产业价值链的全球化做出贡献，所以我今天很高兴到北京来发言。
我也希望今天给大家提供的这些信息对你们有帮助，非常感谢大家的合作，谢谢！
