“第二届互联网与工业融合创新峰会”于2016年7月28日在北京国宾酒店举办。飞象网作为直播媒体将对会议做全程报道。直播内容：
中国互联网与工业融合创新联盟副秘书长 辛勇飞
辛勇飞：尊敬的邬院士、各位领导、各位来宾大家上午好。非常高兴又能站在这峰会的台上跟大家来分享联盟在过去的一年里，围绕着我们制造业与互联网融合所形成的一些新的体会和一些新的认识。在去年的时候，我们发布了中国制造业互联网融合，2015的蓝皮书，主要内容我们纳入到和我们中国邮电出版社中国制造新路径这本书里面，今天给大家分享我们新的蓝皮书，这里面一些主要的内容，接下来就跟大家做一个简要的介绍。
我们这个报告定位于全景的展现，展现的是我们融合的实践，这实践主要是我们联盟的一些成员所做的一些新模式和一些新业态的探索。我们希望我这报告能为我们各地政府制定相关的规划、政策提供支撑，而且希望能够为产业界提供有意的借鉴，报告是由我们联盟理事长单位，中国信息部研究院来主要执笔，这过程当中得到联盟大力支持，很多企业贡献了非常好的案例，我们最终大概形成了40余家的成员案例来纳入到我们报告当中。
我们这蓝皮书整体上是分成五个篇章，首先是一个总体的态势描述。接下来从企业、产业、区域三个层面分别做一个分析，最后对我们制造业与互联网趋势、问题、对策提出了我们一些的看法。
从总体来看呢，我们有这样一个判断，我们制造业互联网融合，正在由环节渗透来向综合集成进行演进，我们在去年的蓝皮书上曾经提出，我们当时制造业与互联网融合的整体态势，就是互联网在向我们的工业研产供销服各个环节来渗透，之前互联网企业进行了非常广泛的探索。尤其是随着我们网络连接和数据交互，它的一个不断的扩散。目前我们这样的一个融合态势，已经开始逐渐形成了一个网状集成这样一个态势，所以网状的集成连接的不断的扩大，从企业向关联企业、企业与用户、企业与产品，以及我们整个产品的生态各方这样一个更大范围的网络的连接和数据的交换，基于这样的态势，目前形成了五化的趋势这是我们整体的态势，去年是五环的一个渗透，今年我们看到是一个五化的集成。
第一个是智能化的态势，这里面智能工厂是一个关键的载体，同样随着连接和数据交互不同，目前的企业有程度不同的探索，但是百家争鸣百花齐放，我认为这样一个企业每一个探索只要能带来我们利润的提升，带来我们一个成本的下降没有高低贵贱之分。有的企业我们看到是在原有的工厂上来进行升级改造，有的企业是在一张白纸上新建智能工厂和重构原有的工厂，这种企业是在特殊的环节当中，或者更广泛的当中，在很大的范围之内在进行全流程智能化的改造这里面并不是说我们对原有厂的改造就比较简单，实际上是往往非常困难，这里面同样我们建设新的工厂又是非常困难。所以在很大的范围之内，甚至是网络信号，信息系统难以设计的偏远地区，比如说油田的生产等等。这些领域都有很多这样的不同程度的探索，应急说大家取得了很多实践的进展。
第二个是我们协同化的一个组织这样一个新的态势。协同化主要依托网络。协同的是什么？制造资源，通过制造资源一个充分共享和充分的交互，带来我们整个效率的提升和成本的降低。这里面同样是根据我们连接和数据交互的不同，用不同层面的推进，在企业之内把企业内自行的系统自行连接，和管理的进一步提升，这是一个模式，把企业跟企业合作的一些相应企业，尤其是供应链的企业，包括上下游这样的企业进行有效的连接，可以实现局部一个生产的过程优化。这个也可以说是协同的方式。这主要是满足生产的一个需求。但是在协同化这一块我们看到的模式更加多样，企业的探索更为丰富。这里面在前面我们说我们把我们的一些企业自己，和我们外部合作企业进行连接起来的同时，把我们市场端和我们生产端进行有机的衔接，可以实现订单驱动的一个产供销协同，这个方式可以对我们这样一个生产企业对市场的反应达到一个高度，来使企业短时间之内获得更高利润的回报。
当然我们在这样一个产供销协同的基础之上，再加上我们的研发，可以实现研产供销一体化的协同，这带来的好处，可以把我前端的市场跟我后端的研发，跟我前瞻性的部署进行有效的结合，实现我研发、生产、制造以及跟我客户市场端的连接，进行一个统一的协调。更进一步我们看到一些企业已经在更高层面来构建起来，刚才怀部长和邬院士都提到工业云或者是云制造这样一个范畴，可以实现更广大的制造资源的全面共享与协同，我们看到我们的成员企业已经建立起像航天云网建立专有的平台，这里面集聚上百种生产制造相关的资源，同时可以服务数百家的企业共享资源带来整体效率的提升。
第三个化我们是定制化，定制化主要满足大规模的供应需求，这里面其实我们的企业进行了很多的探索，尤其是在大规模个性定制这一块，我们的服务企业、我们家具企业等等他们也进行多年的探索，在国内外方方面面取得很多的，大家所共识这方面的成就，目前来看在信息互联网大规模数字化定制，在各个行业当中，尤其是跟消费者紧密结合的当中，在进行各种各样的探索，应该说不同行业之间有比较大的差异，我们看到消费品相对来讲比较成熟，因为它跟我们这样的用户是紧密连接，我们看到很多原材料的供应，现在还进行不断的探索。因为很多行业当中更多的体现工业大规模生产，它的一个优势。另外一个我觉得也是非常值得关注，就是基于3D打印技术来实现大批量的定制，这个定制目前是说在刚刚兴起。前一段时间非常热很多的企业在不断的耕耘和发展。这样的一个3D打印个人定制和微工厂互联网平台结合，和网上丰富资源的结合，未来很有可能形成类似于我们现在看到的网络产业这样一个蓬勃发展的态势。未来会形成一个我们基于网络个人定制这样一个产业的大规模发展。
第四个是服务化，服务化一是我们制造业不断追求的这样一个方面，因为它可以带来更多价值的增值，带来基于产品之上，通俗一点说，赚更多的钱，现在可以看到我们在制造业这一块，利用互联网平台在两方面服务化转型做的非常突出，一个是一直以来我们基于产品这样一系列的服务化转型，比如说远程运维，过去说我们工程机械，三联重工做了很多的探索，基本上做了十几年，现在我们看到运维向更多的领域更多的行业进行了拓展，便利行业也在做相应的推进。第二块基于我这样的产品卖出去之后，在过程当中为了提振消费者的信心，让消费者对我的产品有了更多的认识，对消费者实现透明化，产品可追溯是一个重要的方面，乳制品产业在过去做了非常多的探索，现在我们看到药业企业跟我们其他行业生活相关的产品可追溯成为孵化转型一个重要的方面。基于产品服务生态，这里面汽车行业做的非常成熟，现在汽车行业跟互联网相结合做车联网，我们同时看到产品基于智能产品来构建基于网络不同类型这样一个产业的生态来推进后服务的发展。这个是基于产品的服务化转型。另一类我们盘道是让用户或者更多的感知这一类服务的一些创新。这里面可以是一些多渠道的精准营销，目的是要让用户知道你需要的产品在我这里，这是一个方面。另外一个方面是结合VR、AR虚拟现实的技术，让用户使用产品之前，就能知道这产品我使用起来会是什么样子。这样一个新的探索可以带来用户体验的感知，用户体验极大的提升，目的是可以带来我们整个制造业，更好，让企业获得更多的利润获得更多的回报。
第五个方面是平台化，其实互联网当中非常突出的一点，目前我们看到制造企业也在围绕着激发新动能，有不同的类型，可以打造平台化的企业，把原本不同层级的模式给调整为更加自主、更为灵活扁平化的这样一个模式，可以激发企业组织内伸的活力，也可以配置平台型的微生态，来促进大企业的创新活动，同时还可以构建开放式的创新平台来带动行业创新的提升。所以我看到平台化的企业，平台型微生态这一些是我们目前企业在平台化转型当中所做的一系列探索。
后面是一张总体态势，后面二三四从企业、产业区域不同的角度来剖析一下当前的总体的态势。企业来看我们看到目前的实践情况来讲，对融合深度而言，企业的规模还是有它的一些不同的影响，大型企业更多是自己在推进，或者通过合作的方式来推进融合的发展，大企业我们看到方方面面做的是比较多，另外我们看到小微企业更多是服务应用型，他们需要的是很多的一些外部服务、第三方服务来促进互联网化转型。所以我们看到文件里，特别提到两种类型的平台，跟整体的融合态势也是紧密契合。
企业在面对融合的时候，有不同的选择，这种不同的选择跟企业基础条件是紧密结合，这里面有主观的条件有客观，有一些企业自身的行业特点等等，这样的决定也有企业自己在技术积累等等，这里面大体可以分为三类，一类是领军性企业，还有一些开拓进取创新的中小型企业，在这里面可以成为领军性企业，很多是跟随性企业，这里面占了很大的层面，这里面更多的积极来跟随着来推进互联网融合创新。还有是一些更多的观望性的企业，目前对如何开展还有一些很多的认识不清一些客观的限制。另外我们盘道不同企业邮不同的融合模式，来形成一个互联网与制造业融合的生态，这样体现是一个供求关系，小米是这样典型的企业，还有就是制造业企业等互联网企业进行合作形成不同的平台，产业平台、应用平台、市场平台解决不同类型的问题，体现着是一个服务关系，另外还有企业之间的一个跨界合作是一个协作的关系，往往是双方共同面临一个新的领域，通过合作的模式无人驾驶这样一些新领域都是比较典型。另外就是更为紧密的进行股权合作、相互投资来形成了一个共生的关系，这个目的更多是为构建起来一整套的平台体系。
从产业层面来看呢，目前我们一个融合态势，可以分成三个主要的阵营，一个是传统的制造企业，一个是互联网企业，还有一个生产服务类企业，应该是转型需求，开拓实践也最为积极，生产服务型企业非常迫切需要来进入制造业的行业，而且他们有一定这样的基础所需要的是来解决融合该怎么办？有什么样的技术和模式来可以推进，互联网企业直接进入制造业存在专业性的壁垒，而且来自于消费端的收入水平、利润水平还非常高，更多依托自身的优势构建平台的方式来进入。
另外从产业层面来看，我们说五中类型的产业各自有所侧重，有不同的探索，消费品的行业是已提升用户体验和满足个性化需求为主，装备行业生产和服务互联网化，而更多是做互联网生产，生产型服务行业是为我们这样一个融合来提供多样化的解决方案，互联网行业是聚焦提供平台的支撑，同时能够拓展新型的服务。
从区域来看的话，我们看到整个制造业互联网和的态势，跟我们经济的发展整体情况契合，目前在融合创新活跃制造业雄厚，互联网行业居前京津、珠三角、长三角体现出整体融合的实力。另外一点我们若干的省份、山东、湖南、四川等等这样的企业邮非常多的制造业基础，他们在互联网探索当中形成了非常多的特色，另外我们看到更多的地方、更多的呈现是结合本地特点进行探索，而且企业创新有分布的这样一个态势，未来的这样一些区域领域当中有很大的市场空间。同时也会希望能够形成集成性的影响力，尽快的成长起来。
最后再剖析一下未来的趋势问题和对策。一个说重点领域的趋势，目前不同行业在未来会存在不同的态势，生活消费品更趋向于个性化、智能化，这里面关键的是C2B的电商平台，这里面扩建支撑的模式，智能的模块，再上通讯的网络，以及APP各种各样的应用，原材料的行业绿色化流程的优化，传感器和大数据的分析是重要的技术支撑，而其他的跟智能制造的原料相关配件供应链这一块更趋向于电商化和敏感化。重点企业在这里面我们希望看到有不同的企业，越来越多的发展，尤其是未来我们认为形成相互渗透和优势互补双基因这样的融合企业，会在制造业融合过程当中不断的成长起来，有望成为新的BRT，发挥行业优势这样一些领军性的企业。当前还面临一系列的问题，行业跟企业基础存在的差异，企业未来得方向需要进一步的探索，另外整体的外部环境还需要政府来进行构建，而新技术和应用自身还存在一些瓶颈，需要进行突破。
面对未来呢我们建议是说要因地制宜、因势利导、因业施策，先行者先试、先进者跟随，观望者强基，紧密相结合，积极探索符合不同区域，产业与企业发展的阶段与特征的融合创新路径。另外要加紧进行经验的推广，因为更多的观望者不知道该怎么办，需要一些先进的者来弄。来推进试点工作，最重要的一点要营造一个良好的外部环境，这里面信用体系的建设，我们数据资源的开放共享，以及制约一些融合创新发展的法律法规都需要来进行不断的完善。
以上就是今天跟大家所介绍蓝皮书的内容，详细内容大家可以看有关书的内容，谢谢大家。
