飞象网讯（崔玉贤/文）前期电信设备厂商财报已出，业界纷纷以“集体入冬”、“陷入低迷”等词汇形容，电信行业成为“夕阳产业”也被广泛谈及。已经提前预警的诺基亚西门子通信(以下简称“诺西”)及早进行了转型，做出了正确调整。2012年第二季度财报让诺西坚定了转型之路，而62个LTE商业合同更是成为诺西业绩发展的亮点。诺基亚西门子通信大中国区总裁马博策对中国移动TD-LTE建设给予了很大希望。他表示，TD-LTE成功的关键是要走全球化道路，而中国移动无疑是旗帜性的运营商，中国移动加快TD-LTE建设步伐会明显缩短与FDD LTE的差距。
中国移动：TD-LTE产业链上的旗帜运营商
众所周知，FDD LTE在全球化商用上走在了TD-LTE前面，而且FDD LTE运营商拥趸更多。数据显示，截止到2012年6月，全球LTE商用网络数量已达95个，包括86个FDD LTE商用网络，7个TD-LTE商用网络以及2个FDD/TDD双模网络。
在这95个LTE商用网络中，诺西已经签订了62个LTE商业合同，包括8个TD-LTE合同。在Gaterner关于LTE象限分析中，诺西无论在对LTE投放远见还是在LTE执行力上都排在了第二位，第一象限位置。对于FDD LTE与TD-LTE的发展，诺西似乎更有发言权。在接受飞象网采访中，马博策认为到目前为止，TD-LTE和FDD LTE差距还不是特别大，但是，如果TD-LTE还不加快部署的话，差距将会增大。对此，中国移动研究院副院长魏冰也曾警示道：“TD-LTE频谱本身不足，存在被FDD吞噬的风险。”
另外，马博策认为，TD-LTE没有FDD LTE得天独厚的优势，一些运营商担心TD-LTE没有天生自然的演进环境和产业链环境，导致在全球范围内，TD-LTE商用规模不及FDD LTE。“所以，全球运营商都期待TD-LTE有旗帜性运营商出现，而中国移动无疑是该旗帜性运营商，中国移动需要领先发展。”马博策表示。
TD-LTE在LTE发展中扮演了重要的角色，如果非要给TD-LTE预测一个市场份额的话，马博策认为应该可以达到25%-45%。“TD-LTE的发展很大程度上要看中国移动在TD-LTE的发展程度，中国的大力推广以及成功案例会给TD-LTE发展带来巨大优势。”
诺西配合中国移动已经完成了TD-LTE大规模测试第一、第二阶段的测试，在所有关键测试项目上都表现优秀。在今年6月份信息化与工业化融合成果展览上，诺西展示的基于商用Flexi基站平台的TD-LTE数据传输速率已经达到了1.3Gbps，接近了硬盘写入速度的极限。
在电信设备厂商“集体入冬”的时候，LTE是否是他们的“救命稻草”呢？
提早转型 应对“寒冬”
前期电信设备厂商的财报引起了业界的强烈反响。媒体也纷纷以“入冬”、“低迷”等词汇形容电信设备厂商的现状。对此，马博策表示，早在2011年诺西已经预测到了这样的情况，并做了转型和调整。2012年第二季度的财报只是将此预测进行了印证而已。
据了解，2011年诺西做了业务的调整和转型，未来将会更加专注于移动宽带、客户体验管理和服务。将会削减组织架构、合并办事处、中央职能部门，将部分工作转至交付中心，通过整合摩托罗拉无线业务资产降低成本，提升服务业务效率，简化内部流程等。
诺西一直按计划实现了减员目标。按照计划到2013年底诺西全球裁员17000人，到目前为止，诺西已经实现裁员超过13000人。另外，在与Adtran和DragonWave相关的业务剥离也进行非常顺利。预计到2013年底诺西可以实现年开支节省10亿欧元。
“从2011年看到问题以后，诺西实施新战略转型，已经带来了实质性改观。”马博策表示，“2012年财报第一季度以及第二季度财报比较满意，但是还有许多工作去做。”在2012年8月7日给诺基亚西门子通信大中国区全体员工的一封信中，马博策激励员工，表示诺西有详细的计划来实现既定的目标，并让大家充满信心，未来回顾一定会很自豪一起渡过这个时期。
诺西：唯一一家实现正现金流的设备厂商
数字最能说明一切。2011年，诺西获得财团融资15亿欧元，并且母公司还有10亿欧元现金的注入。诺西还连续三个季度实现强劲现金流，获得超过7亿5000万欧元的现金流。“由运营所获得的7亿5000万欧元的现金流使我们资金表现情况非常健康，有足够的资金来支持诺西的转型计划。”马博策表示。
另外，诺西内部资料显示，在与爱立信、上海贝尔、中兴相比较下，诺西成为唯一一家实现正现金流的公司。
